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通信设备公司研发团队主管绩效考评表

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

团队领导力

25%

团队目标设定

1.目标设定的合理性；2.目标与公司战略的一致性；3.目标实现的预期。

20

团队领导力

25%

团队沟通能力

1.沟通频率；2.沟通效果；3.团队成员满意度。

15

团队领导力

25%

团队激励与建设

1.激励措施的有效性；2.团队氛围的营造；3.团队成员的满意度。

15

团队领导力

25%

团队纪律性

1.团队遵守规章制度的程度；2.工作效率的提升；3.团队成员的纪律性。

15

团队领导力

25%

团队冲突管理

1.冲突处理的及时性；2.冲突解决的合理性；3.团队和谐的维护。

15

项目执行能力

25%

项目计划与执行

1.项目计划的合理性；2.项目执行的效率；3.应对变化的能力。

20

项目执行能力

25%

项目进度控制

1.项目进度的跟踪；2.关键里程碑的完成情况；3.进度调整的及时性。

15

项目执行能力

25%

项目风险管理

1.风险识别的准确性；2.风险应对措施的有效性；3.风险控制的效果。

15

项目执行能力

25%

项目质量保证

1.质量控制措施的执行；2.交付成果的质量；3.客户满意度。

15

项目执行能力

25%

项目成本控制

1.成本预算的准确性；2.成本控制的措施；