生产计划与调度部门生产效率绩效考核表.docxVIP

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  • 2026-08-19 发布于江苏
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生产计划与调度部门生产效率绩效考核表.docx

生产计划与调度部门生产效率绩效考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

生产计划准确性(25%)

生产计划准确性

根据实际生产完成量与计划生产量的比例进行评分,每高1%加1分,最低0分。

5

生产计划准确性(25%)

生产计划变更率

根据生产计划变更的频率进行评分,每降低1%加1分,最低0分。

5

生产计划准确性(25%)

物料需求计划准确率

根据实际物料需求与计划物料需求的匹配度进行评分,每高1%加1分,最低0分。

5

生产计划准确性(25%)

生产计划执行率

根据生产计划的执行情况评分,每高1%加1分,最低0分。

5

生产计划准确性(25%)

生产计划调整效率

根据生产计划调整所需时间进行评分,每降低0.5小时加1分,最低0分。

5

生产调度效率(25%)

生产调度响应时间

根据生产调度响应的时间进行评分,每低于10分钟加1分,最低0分。

5

生产调度效率(25%)

生产调度准确性

根据实际生产调度与计划调度的匹配度进行评分,每高1%加1分,最低0分。

5

生产调度效率(25%)

生产设备利用率

根据生产设备的使用率进行评分,每高1%加1分,最低0分。

5

生产调度效率(25%)

生产异常处理效率

根据生产异常处理的时间进行评分,每低于30分钟加1分,最低0分。

5

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