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隧道施工工序衔接管理要点

我干隧道施工快十个年头了，见过不少项目，明明地质条件不差、投入的人力设备也够，最后却拖了工期还超了预算，追根究底大半都是工序衔接乱了套——要么是这个工序干完了下一个队伍没人接，要么是抢进度乱改顺序留下质量安全隐患，所以说隧道施工里，工序衔接管理真的是牵一发而动全身的核心事，不是随便排个工期表贴在墙上就能应付的。今天我就结合这些年跑工地摸出来的经验，从前期规划到现场管控再到应急调整，梳理一下隧道施工工序衔接管理的各个要点，给同行们做个实实在在的参考。

1施工前期的工序衔接统筹规划要点

任何管理都得提前做准备，工序衔接更是如此，如果前期没把所有环节理清楚，进场之后只能走