在建项目统筹管理手册
前言(总述)
我干工程统筹管理快十年了,前前后后管过十几个同时推进的在建项目,刚上手那会没经验,乱得像一锅熬糊的粥:这个项目抢节点缺钢筋,那个项目塔吊闲着落灰,同一个施工队在两个项目赶工两头不落好,甚至还出过挖断管线停工半个月的大岔子,焦头烂额蹲在工地门口抽烟的时候就想着,要是能整理出一套实打实能用的统筹方法,后来的人就不用踩我踩过的这些坑了。这本手册就是我这么多年踩坑总结出来的实操经验,适合同时管理多个在建项目的统筹人员用,所有内容都是我实际干出来的,没有虚头巴脑的套话,希望能帮到刚入行或者正被乱摊子愁得睡不着的同行。
1前期统筹筹备工作
前期准备做不扎实,后面再怎么
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