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2026年企业经营分析与战略管理测试题目

一、单选题（每题2分，共20题）

1.某家电企业计划在东南亚市场拓展业务，其采用的战略类型属于？

A.集中化战略

B.多元化战略

C.国际化战略

D.合资战略

2.企业进行SWOT分析时，内部优势（S）和外部机会（O）的组合属于？

A.SO战略（增长型）

B.WO战略（扭转型）

C.ST战略（防御型）

D.WT战略（收缩型）

3.某服装品牌因供应链中断导致产能下降，该问题最可能归因于？

A.市场风险

B.运营风险

C.法律风险

D.信用风险

4.波特五力模型中，供应商议价能力强的行业通常是？

A.产品差异化程度高的行业

B.供应商集中度高的行业

C.购买者分散的行业

D.行业竞争激烈的行业

5.某科技公司通过并购竞争对手扩大市场份额，其采用的竞争策略是？

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.撇脂战略

D.感知价值定价

6.企业制定“未来三年成为行业领导者”的目标属于？

A.短期目标

B.战略目标

C.财务目标

D.运营目标

7.某企业因产品创新不足导致市场份额下滑，该问题反映了？

A.战略执行问题

B.资源配置问题

C.市场定位问题

D.风险管理问题

8.以下哪项不属于价值链分析的核心活动？

A.原材料采购

B.产品