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2026年企业文化攻坚方案

一、方案背景与目的

（一）当前现状。截至2025年末，本单位已完成首轮文化体系基础搭建，形成涵盖核心价值理念、人员行为规范、视觉识别系统的文化建设基础框架，文化传导覆盖72%的直属部门及下属单位，累计开展各类文化主题活动127场次，所属人员对核心文化理念的整体知晓率达68%，先后获得属地、所属系统文化建设相关荣誉11项，文化建设对中心工作的初步支撑作用逐步显现。

（二）存在问题。对标发展要求与先进标杆，当前文化建设仍存在五方面突出短板：一是传导“温差”明显，存在“上热中温下冷”问题，领导层对文化建设重视程度高，但中层传导动力不足、一线认知碎片化，一线岗位所属人员对核