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从关系变动到动态建模：

四人团队案例中的心理功能数学建模初探

在人工智能不断进入心理支持、情绪陪伴与人机互动领域的今天，“AI共情”已成

为一个被频繁讨论的话题。但目前许多相关尝试，仍主要停留在语言层面的模仿上：学

习心理咨询中的表达方式、反馈节奏与安抚技巧，使系统“看起来像在共情”。这种路

径固然有现实价值，却也存在明显局限。它更擅长生成像样的回应，却未必真正理解情

绪背后的关系来源、需求冲突与心理转化机制。

如果我们希望AI不仅能识别“我现在难过”，还能够进一步理解“我为什么会在

这段关系中变得难过”“一个团队为什么会从合作走向分裂又重新协作”，那么仅停留在

表层互动显然是不够的。相比把潜意识完全视为不可触及的黑箱，我们更愿意尝试另一

种思路：将个体放回其所处的人际关系单元中，从需求、安全感、关系张力、信息传递

和共同目标等角度，重新理解心理活动的生成与变化，并进一步尝试将其转化为可以分

析的动态模型。

本文以四人团队备赛案例为基础，从心理学分析出发，进而迈向数学建模的初步表

达，旨在把原本偏定性的心理过程，整理成具有变量意识、阶段意识与结构意识的建模

语言。

案例中的四位成员分别承担不同分工：江屿是技术核心，温禾负责统筹，陆川负责

数据，星榆负责可视