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- 2026-08-19 发布于四川
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用现代管理理念和技术,改进和完善备品备件管理
运用现代管理理念和技术,改进和完善备品备件管理,可以保障企业生产的正
常进行,有利于提高企业的经济效益。企业备品备件就是为确保企业生产的正常进
用现代管理理念和技术改进和完善备品备件管理运用现代管理理念和技术改进和完善备品备件管理可以保障企业生产的正常进行有利于提高企业的经济效益企业备品备件就是为确保企业生产的正常进行而储备的关键器具物品及关键零部件当生产设备发生故障危及企业生产的
行而储备的关键器具物品及关键零部件。当生产设备发生故障,危及企业生产的正常
进行时,及时更换备品备件,才能转危为安;但超量等不适当储存备品备件将造成积
压浪费,经济效益低下,因此合理储存备品备件是我们必须探讨的一个重要课题.
以下本人将就此课题做一些初步探讨
一、备品备件管理的基本原则
备品备件管理的基本原则是,合理储备,讲究效益;注重内涵,不重形式;定期梳理,
资系统应与设备管理系统建立在一个平台上共享备品备件管理数据库信息做好备品备件的选型采购储存发放和核算工作综上所述运用现代管理理念和技术完善备品备件管理既保障了生产又提高了经济效益
讲究质量。合理储备就是储备的品种和数量要合理,既不
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