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工程项目进度与质量管理绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

进度计划合理性

25%

进度计划与实际执行偏差率小于5%

1.合理的进度计划应包含明确的时间节点和里程碑。

2.实际执行中，对进度计划的调整应及时、合理，偏差率需控制在5%以内。

项目进度管理

进度执行情况

25%

按计划完成率高于95%

1.严格按照进度计划执行项目工作。

2.对进度滞后部分，分析原因并制定应对措施。

项目进度管理

资源利用率

25%

资源利用率达到90%以上

1.合理分配和利用人力、物力等资源。

2.避免资源闲置，提高资源使用效率。

项目进度管理

风险管理

25%

风险应对措施实施率达到100%

1.及时识别项目风险。

2.制定并实施有效的风险应对措施。

项目进度管理

沟通协调

25%

沟通协调有效，无重大冲突

1.建立有效的沟通机制。

2.及时解决团队内部和外部的冲突。

项目质量管理

质量管理体系

25%

质量管理体系运行有效