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- 2026-08-19 发布于江苏
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快消品行业销售业务员绩效衡量表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
业务业绩(40%)
销售额达成率
根据实际销售额与年度销售目标的对比,计算达成率。达成率越高,表现越好。
40
业务业绩(40%)
新客户开发数
根据实际开发的新客户数量与年度目标的对比,计算完成率。完成率越高,表现越好。
20
业务业绩(40%)
产品回款率
根据实际回款金额与应收账款的对比,计算回款率。回款率越高,表现越好。
15
业务业绩(40%)
库存周转率
根据实际库存周转次数与年度目标的对比,计算周转率。周转率越高,表现越好。
15
业务业绩(40%)
销售区域拓展
根据实际拓展的销售区域与年度目标的对比,计算完成率。完成率越高,表现越好。
10
市场拓展(25%)
市场活动参与度
根据参与公司组织的市场活动次数与年度目标的对比,计算参与度。参与度越高,表现越好。
15
市场拓展(25%)
市场信息反馈
根据市场信息的收集与反馈及时性,评价市场信息反馈的质量。及时性越高,表现越好。
10
市场拓展(25%)
竞争对手分析
根据竞争对手分析报告的完整性和准确性,评价分析效果。报告质量越高,表现越好。
15
市场拓展(25%)
市场拓展方案
根据市场拓展方案的有效性和可行性,评价方案质量。方案质量越高
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