- 1
- 0
- 约6.11千字
- 约 16页
- 2026-08-19 发布于四川
- 举报
物料先进先出管理规范
1范围
本规范明确了生产制造型企业原辅料、半成品、成品在仓储存储、生产领用、制程流转、成品出库全流程的先进先出管理要求,规定了先进先出的管理职责、管控标准、执行方法、稽核考核规则,适用于企业所有常规存储形态的可流转物料,特殊管控的危化品、恒温恒湿存储物料除遵循专项规范外,同步执行本规范要求。
2管理职责
2.1仓储部
仓储部是物料先进先出管理的责任主体,具体职责为:①按照本规范要求完成库区货位规划、批次标识粘贴、入库批次定位;②执行出库/领用环节的先进先出核验与拣货;③定期完成批次效期盘点与临期预警推送;④配合质量部完成过期物料的隔离与处置。仓储部设专职物料批次管理员1名,各库区设兼职先进先出管控员各1名,具体负责日常执行落地。
2.2生产部
生产部负责生产制程环节半成品、已领原辅料的先进先出流转管控:①生产班组领料后按批次分区存放,优先发料早批次物料;②制程中转的半成品按生产批次标识,优先流转早生产批次;③退库物料按原批次归位,严禁混放混批。各生产车间设制程物料管控员1名,负责车间内部先进先出管控。
2.3质量部
质量部负责先进先出合规性的抽检与不合格物料的处置:①入库环节核验批次信息准确性,不合格批次不准入库;②日常抽检仓储、生产环节先进先出执行情况,对违规行为出具整改通知;③负责临期、过期物料的质量判定与处置指令下达,跟进处
您可能关注的文档
最近下载
- 甘肃省地名12市2州86县区1368乡镇.pdf VIP
- SY_T 7025-2014酸性油气田用缓蚀剂性能实验室评价方法.pdf
- 营造林工程监理规范(试行).pdf VIP
- 汽车灯光不亮故障诊断与排除教案.docx VIP
- X6132C型万能升降台铣床使用说明书(电气部分)X6132C型万能升降台铣床使用说明书(电气部分).pdf VIP
- 企业股权转让法律意见书模板.docx VIP
- 高校行政岗位笔试题目及详细答案.docx VIP
- 汽车视听系统工作异常故障诊断与排除教案.docx VIP
- 2026年AIGC_技术应用认证考试核心知识点试题集含答案.docx VIP
- EDQM OMCL 试机管理—2019(中英文对照版).pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)