物料先进先出管理规范.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约6.11千字
  • 约 16页
  • 2026-08-19 发布于四川
  • 举报

物料先进先出管理规范

1范围

本规范明确了生产制造型企业原辅料、半成品、成品在仓储存储、生产领用、制程流转、成品出库全流程的先进先出管理要求,规定了先进先出的管理职责、管控标准、执行方法、稽核考核规则,适用于企业所有常规存储形态的可流转物料,特殊管控的危化品、恒温恒湿存储物料除遵循专项规范外,同步执行本规范要求。

2管理职责

2.1仓储部

仓储部是物料先进先出管理的责任主体,具体职责为:①按照本规范要求完成库区货位规划、批次标识粘贴、入库批次定位;②执行出库/领用环节的先进先出核验与拣货;③定期完成批次效期盘点与临期预警推送;④配合质量部完成过期物料的隔离与处置。仓储部设专职物料批次管理员1名,各库区设兼职先进先出管控员各1名,具体负责日常执行落地。

2.2生产部

生产部负责生产制程环节半成品、已领原辅料的先进先出流转管控:①生产班组领料后按批次分区存放,优先发料早批次物料;②制程中转的半成品按生产批次标识,优先流转早生产批次;③退库物料按原批次归位,严禁混放混批。各生产车间设制程物料管控员1名,负责车间内部先进先出管控。

2.3质量部

质量部负责先进先出合规性的抽检与不合格物料的处置:①入库环节核验批次信息准确性,不合格批次不准入库;②日常抽检仓储、生产环节先进先出执行情况,对违规行为出具整改通知;③负责临期、过期物料的质量判定与处置指令下达,跟进处

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档