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领导力评估与考核表

姓名

职务

评价人

部门

评价区间

年月---年月

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

团队管理

25%

团队凝聚力

评估领导者如何通过沟通、激励和团队建设活动提升团队凝聚力。

5

团队管理

25%

任务分配与跟进

评估领导者如何合理分配任务，并有效跟进任务进度。

5

团队管理

25%

团队冲突处理

评估领导者如何妥善处理团队内部冲突，维护团队和谐。

5

团队管理

25%

团队培训与发展

评估领导者如何组织并推动团队成员的培训与发展。

5

团队管理

25%

团队激励与认可

评估领导者如何通过激励措施和认可机制提升团队成员的工作积极性。

5

战略规划

25%

战略目标设定

评估领导者如何设定符合公司发展方向的战略目标。

5

战略规划

25%

市场分析

评估领导者如何进行市场分析，为战略决策提供依据。

5

战略规划

25%

风险控制

评估领导者如何识别、评估和控制战略实施过程中的风险。

5

战略规划

25%

战略执行

评估领导者如何确保战略目标的顺利实施。

5

战略规划

25%

战略调整

评估领导者如何根据市场变化及时调整战略。

5

决策执行

25%

决策效率

评估领导者如何提高决策效率，确保决策及时有效。

5

决策执行

25%

决策质量

评估领导者决策的质量，包括决策的合理性和有效性。

5

决策执行

25%

团队协作