音乐节策划及执行经理KPI考核表.docxVIP

音乐节策划及执行经理KPI考核表

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容

自评分

上级领导考评分

合计平均

策划能力

策划方案质量

25%

15

方案内容丰富、逻辑清晰、具有创新性，活动流程合理，符合音乐节定位；

策划能力

市场调研准确性

25%

10

市场调研数据详实，分析准确，对目标受众、竞争对手有深入了解；

策划能力

预算控制能力

25%

10

预算编制合理，执行过程中能够有效控制成本，无超支现象；

策划能力

风险控制能力

25%

5

对活动过程中可能出现的风险有充分预判，并制定了相应的应对措施；

策划能力

团队协作

25%

5

团队成员协作默契，工作分配合理，能够按时完成策划任务；

执行能力

现场执行效率

25%

15

现场执行过程中反应迅速，解决问题能力强，活动顺利进行；

执行能力

现场协调能力

25%

10

协调工作到位，各部门及供应商配合默契，活动顺利进行；

执行能力

突发事件处理

25%

10

对突发事件有应急预案，处理及时有效，活动不受影响；

执行能力

活动效果达成

25%

5

活动效果显著，满意度高，达成既定目标；

执行能力

团队执行力

25%

5

团队成员执行力强，按时完成工作任务，无拖延现象；

团队管理

团队建设

20%

10

团队凝聚力强，成员之间关系融洽，共同进步；

团队管理

人才培养

20%

10

注重人才培养，团队成员能力提升