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采购绩效管理重点资料.pdfVIP

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  • 2026-08-19 发布于河北
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采购绩效管理重点资料.pdf

    采购绩效管理

    第1章采购与供应绩效管理导论

    1.效力：是在一定时间内.通过对利益相关或客户的需求的满足程度进行测量八P（3）

    2.效率：是在给定的利益相关或客户满意度水平，根据组织资源利用的经济型来测量。（P3）

    3.采购对持续改进的作用：采购能够确保改进供应链的所有阶段，例子（P9）

    第2章为企业增加价值

    1.增值：实现等价的财务节约或收益，但并非仅基于单位价格的变动。（P23）

    2.

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