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装饰公司业务员薪酬管理制度

业务员薪酬管理制度守则

制度确立了业务员奖励和处罚的方式和标准本制度适用于公司所有业务员第二章薪酬管理机构公司成立了薪酬管理领导小组该小组负责薪酬制度的领导和监督工作并对业务员薪酬事项有最终裁定权公司业务经理及财务组成业务员薪酬考核具体工作制定考评指标提成参数并决

为了加强公司的管理并激励员工的工作，根据公司体现公

正公平的原则，制定了员工薪酬管理制度。业务人员的薪酬由

底薪和提成两部分组成。

第一章总则

放业务员奖励办法全勤奖当月无不良记录奖励元合理化建议被公司采纳的根据建议所创造的总效益的奖给建议者记大功或小功一次应知应会各类考试成绩分以上奖励元予以通报表扬公司在扩展新小区时业务员销售前第一套样板房奖励元整业务员能每月超标完成业务量的奖励

为了全面评估员工工作绩效并提高公司工作效率，特定制

定了本管理制度。

本制度确立了业务员奖励和处罚的方式和标准。

本制度适用于公司所有业务员。

第二章薪酬管理机构

定业务奖罚实施薪酬评定小组