2025年监理工程师考试建设工程监理案例分析（土建）真题及答案解析.docxVIP

2025年监理工程师考试建设工程监理案例分析（土建）真题及答案解析

一、案例分析题（每题20分，共120分）

1.某实施监理的工程，建设单位通过招标方式选择某工程监理单位。监理合同签订后，总监理工程师组建了项目监理机构。在编制监理规划时，发生如下事件：

事件1：总监理工程师在安排监理规划编制任务时，提出将“施工组织设计”作为监理规划的重要编制依据，同时要求监理规划在召开第一次工地会议前编制完成并报送建设单位。

事件2：监理规划部分内容如下：①工程概况；②监理工作范围、内容、目标；③监理工作依据；④监理组织形式、人员配备及进退场计划；⑤工程质量控制；⑥工程造价控制；⑦工程进度控制；⑧安全生产管理的监理工作；⑨合同与信息管理；⑩组织协调。

事件3：在项目监理机构组织形式的设计中，总监理工程师提出应遵循集权与分权统一、专业分工与协作统一等原则。

问题：

1.指出事件1中的不妥之处，说明理由。

2.事件2中，监理规划还应包括哪些主要内容？

3.事件3中，项目监理机构组织形式的设计原则还应包括哪些？

4.第一次工地会议应由谁主持？会议纪要由谁起草并经谁会签？

答案：

1.不妥之处：将“施工组织设计”作为监理规划编制依据。理由：施工组织设计是由施工单位编制的指导施工的文件，其编制和审批通常晚于监理规划的编制时间，不能作为监理规划的编制依据。监理规划