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订单生产统筹调度办法

第一章总则

第一条为构建高效、敏捷、精准的生产制造体系，确保订单从接收到交付的全过程处于受控状态，实现资源配置最优化、生产周期最小化及客户满意度最大化，特制定本办法。本办法旨在打破部门壁垒，建立以订单交付为导向的统筹调度机制，解决生产过程中存在的计划脱节、物料等待、产能不均及响应迟缓等核心痛点。

第二条本办法适用于公司所有涉及按订单生产（MTO）及按订单装配（ATO）的业务场景。涵盖销售接单、技术转化、计划排程、物料采购、车间执行、质量管控及仓储物流等全供应链环节。所有关联的生产制造中心、计划物控部（PMC）、采购部、销售部、研发技术部及各生产车间必须严格遵照执行。