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2026年战略规划与企业决策模拟题

一、单项选择题（共10题，每题2分，合计20分）

1.某家电企业计划拓展东南亚市场，其首要战略步骤应是？

A.立即投入大规模本地化生产

B.进行深入的市场调研与竞争分析

C.与当地大型分销商建立战略合作

D.全面推广现有品牌形象与产品线

2.若某科技公司面临技术迭代加速，其核心战略资源应是？

A.成熟的供应链体系

B.强大的研发团队与专利储备

C.广泛的渠道网络

D.高效的财务管理系统

3.某零售企业因线上流量成本上升，计划调整渠道策略，其最可能采取的措施是？

A.减少线下门店数量，聚焦线上销售

B.提高产品定价，覆盖渠道成本

C.加强与社区团购平台的合作

D.完全依赖第三方电商平台

4.若某传统制造企业计划数字化转型，其关键成功因素不包括？

A.高层管理者的决心与支持

B.充足的IT基础设施投入

C.快速响应市场变化的能力

D.过度依赖外部咨询机构

5.某餐饮连锁品牌在一线城市扩张过程中，最需要关注的风险是？

A.原材料价格波动

B.本地监管政策变化

C.线上外卖平台竞争

D.员工流动性高

6.若某医药企业计划推出创新药，其战略核心应是？

A.快速覆盖全国市场

B.与大型医院建立独家合作

C.强大的临床试验数据支持

D.低成本营销策略

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