油田企业一把手年度工作会暨职代会工作报告.doc

油田企业一把手年度工作会暨

职代会工作报告

题要

一、20××年工作回顾

一是“两条腿”走路举措又迈出了坚实的一步

扎实推进“三年注水大会战”

持续深化内部鼎新

二是克服了重重困难，生产勘探开发逆势有为

三是严抓细管，开启了管理增效新路径

坚持用制度管人管事

坚持“抓大不放小”全员节支

坚持用活用好有限资金

坚持质量就是效益

四是强化依法合规生产，安全环保大局稳定

五是×建文化管理工程全面嵌入企业治理，有序转化落地

六是在企业经营异常艰难的情况下，保障了职工既得利益

二、当前面临的形势

三、20××年工作部署

（一）举全公司之力抓注水，夯实稳产基础

（二）持续深化内部鼎新，着力破解成本不