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(2026)医院互联网医院管理制度(3篇)

第一篇

为规范本院互联网医院日常运营管理，明确组织架构与岗位职责，严格人员准入与诊疗行为管控，保障医疗质量安全与医患合法权益，根据《医疗机构管理条例》《互联网医院管理办法（2025修订版）》《互联网诊疗监管细则（试行）》《电子病历应用管理规范（试行）》等法律法规及政策文件要求，结合本院三级甲等综合医院功能定位与互联网诊疗服务实际，制定本制度。

组织架构与职责

本院设立互联网医院管理委员会，作为互联网医院最高决策与管理机构，由院长任主任委员，分管医疗、信息、医保工作的副院长任副主任委员，医务部、护理部、药学部、信息中心、医保办、财务科、客服中心、法务科、医患沟通办公室、宣传科主要负责人为委员。委员会主要职责包括：审定互联网医院发展规划、年度工作计划、核心管理制度；审定互联网医院重大投资、对外合作、服务调整事项；统筹协调跨部门互联网诊疗相关工作；组织开展互联网医院质量安全督查与年度评估；研究处置互联网医院重大突发事件、重大医疗纠纷；完成上级部门交办的其他互联网医院相关工作。

互联网医院管理委员会下设运营管理办公室（以下简称运营办），作为日常办事机构，配备5名以上专职管理人员，办公地点设在医务部，由医务部副主任兼任运营办主任。运营办主要职责包括：落实管理委员会的各项决策部署，统筹互联网医院日常运营调度；负责互联网医院执业人员资质审核、备案与权限