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《市场监管财务物资采购内控管理细则》

第一章总则

第一条为进一步规范市场监管系统财务物资采购行为，加强内部控制与风险管理，提高资金使用效益，确保采购过程的公开、公平、公正与廉洁，根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国会计法》及行政事业单位内部控制规范等相关法律法规，结合市场监管工作实际，制定本管理细则。

第二条本细则适用于各级市场监管部门及所属事业单位使用财政性资金、自筹资金以及其他各类资金采购货物、工程和服务的行为。全部采购活动必须遵循预算控制、职责分离、比质比价、诚实信用和可追溯原则。

第三条财务物资采购内控管理的核心目标是建立健全采购决策、执行和监督相互分离、相互制约的机制，防范廉政风险，杜绝铺张浪费，保障市场监管执法装备、办公设施、信息化建设及后勤保障等物资供给的质量与时效，满足市场监管履职需要。

第四条采购内控管理应当覆盖预算编制、需求申报、审批立项、招标采购、合同签订、履约验收、资金支付及档案管理等各个环节，实现全过程闭环管理。

第二章组织架构与职责分工

第五条成立采购管理领导小组，作为单位采购工作的决策机构。组长由单位主要负责人担任，副组长由分管财务、分管办公室（或装备）的领导担任，成员包括财务部门、物资需求部门、纪检监察部门及采购执行部门负责人。领导小组负责审定年度采购预算、重大采购项目的采购方式、招投标文件及中标结果，协调解决采购过程中的