企业奖励制度对员工行为影响研究.pdfVIP

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  • 2026-08-20 发布于北京
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思考你一份工作中实施的制度。它是否在员工之间或紧张关系?如果是,

是什么?该制度对你的职场行为产生了什么影响?你认为该制度是否公平?与班

级成员你的经历。在班级成员描述的制度中,哪些制度最容易?哪些制

度最有效或最公平?为什么?

管理模型

我们分析支撑‘新的薪酬议程’的复杂性和原则,我们构建了一个薪酬模型,该模

型既是分析管理的框架,也是本章的指导框架(图11.2)。该模型包含五个基本要素:

战略

目标

方案

技术

竞争力。

我们的模型首先表明,管理与组织的整体战略目标密切相关。战略重点在于那些支持

组织战略目标的选择。回顾我们关于企业战略的讨论(参见第2章),这意味着每种

业务战略——在此例中我们采用了波特(1980)成本领先与差异化分类——都应配

套相应的人

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