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- 2026-08-20 发布于北京
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..质理体系的建立和运行
1.原则及体系文件
7原则5组成
1)原则
“三人、过程改进、关系决策”
以顾客为关注焦点
的首要关注点是满足顾客要求并且努力顾客期望
作用
各级建立统一的和方向,并创造全员积极参与实现组织的质量目标的条件
全员积极参与
各级人员得到尊重并参与其中
过程方法
将活动作为相互关联、功能连贯的过程组成的体系来理解和管理时,可更加有效和
高效地得到一致的、可预知的结果
改进
成功的组织持续关注改进
循证决策
基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果
关系管理
组织与供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力
2)体系文件
质量手册
是企业战略管理的性文件;每个企业的质量手册都具有唯一性
主要内容包括:质量方针和质量目标;组织机构和质量职责;文件;体系的描
述;质量手册的评审、批准和修订
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