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- 2026-08-20 发布于北京
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2023年级造师《建设程施工》冲关典
2Z01000施工管
000方的项目
1.“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“费用目标”对业主而言是投资标,对施工方而言是成本
项目
标。项目决策期管理工作的主要任务是定项定义,而项目实施期管理的主要任务是通项得以实现。
(P2)
2.建设工程项目的决策阶包括项议报;项目实阶包括:①设计准备阶段:
设计任务书;②设计阶段:初步设、技术设计;③施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。与保
度目标(
修阶段的分界点是动用开始,这是业主的进度目标(、投)。(P3)
~6)
3.项目参建各方项目管理的目标和任务(P36
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