服务项目全流程管理指南.pdfVIP

目启动

(一）服务项启动

1.项目动员与团队组建

项目向一线社工介绍项目的背景、目的、要求、期限及成

绍项目的背景、目的、要求、期限及成果，

员建立高效的执行团队，澄清项目目标、

提高其认识，并通过动建立高效的执行团队，澄清项目目标、把握

内外部条件并达成共识

目启动

(一）服务项启动

2.项目实施方案的制定

（1）目的：保证一线社工明确目标、责任与任务，并推动团队成员相互熟悉。

所有项目实施人员参与制定

（2）制定要求：邀请有项目实施人员参与制定。

确项目的目标、所需活动、实施条件、活

（3）内容：需明项目的目标、所需活动、实施条件、活动关系、时间

安排等。

（4）计划构成：应包括任务、责任人、时限、成果（效果），以及项目负责

人承诺的支持条件。

估环境变化并做局部调整；以文本形式呈

（5）其他要点：应预环