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2026年企业数字化转型推进方案

一、方案背景与目的

（一）当前现状。截至2025年末，本单位已建成基础办公OA、财务核算、业务办理（含生产运营、政务服务、教学管理）、公共服务等各类信息系统12个，核心事项线上办理覆盖率62%，累计沉淀业务数据18TB，配备专职信息化运维人员7名，近三年年均信息化投入占年度运营经费比例为1.8%。2025年四季度，经第三方机构数字化成熟度评估，本单位数字化成熟度得分为42分（满分100分），处于流程级初级阶段，较所属领域平均水平低16分，数字化支撑能力与发展需求存在明显差距。

（二）存在问题。一是系统孤岛问题突出，存量系统由各部门分散建设，未建立统一接口标准，