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(设计)外立面改造工程施工组织设计方案(精华版)

本次外立面改造项目总建筑面积12680㎡，地上主体12层，裙房2层，建筑总高度45.6m，改造范围包含原有外墙面砖剔除、外墙保温系统更换、干挂石材幕墙安装、铝合金窗更换、外墙LED线条灯布设、首层入口雨棚改造6大分项，合同总工期120日历天，质量标准符合《建筑装饰装修工程质量验收标准》GB50210-2018合格等级，安全目标为零死亡、零重伤、轻伤率控制在1.5‰以内，文明施工目标达到省级建筑施工安全标准化示范工地要求。

1施工部署

1.1组织机构及权责划分

本项目采用扁平化管理架构，配置核心管理团队9人，劳务人员92人，所有人员均具备对应岗位从业资格，上岗前100%完成三级安全教育及技术交底：

项目经理1名：持一级注册建造师（建筑工程）证+安全B证，具备8年以上外立面改造项目管理经验，全面负责项目进度、质量、安全、成本、对外协调等所有工作，审批专项方案、进度计划、资金使用计划，对建设单位负总责。

项目技术负责人1名：持建筑装饰专业高级工程师职称，具备5年以上幕墙、保温工程技术管理经验，负责编制专项施工方案、技术交底文件，解决施工中技术难点，组织材料送检、隐蔽工程验收，审核竣工资料。

施工员2名：持土建施工员岗位证，分别负责高层、裙房作业面的施工调度、劳动力安排、技术交底落地，每日更新施工日志，记录作业内容、人员配置、质量安全问