IATF16949：2016汽车生产件及相关服务件组织的质量管理体系理解与实施.pptxVIP

IATF16949：2016

汽车生产件及相关服务件组织的质量管理体系理解与实施;;;;0.2质量管理原则;0.2要点解析;质量管理原则之间的关系;0.3过程方法

;在质量管理体系中应用过程方法能够：

理解并持续满足要求；

从增值的角度考虑过程；

获得有效的过程绩效；

在评价数据和信息的基础上改进过程。

单一过程各要素的相互作用如图1所示。每一过程均有特定的监视和测量检查点，以用于控制，这些检查点根据相关的同风险有所不同。;

起点;0.3.2 PDCA循环

PDCA循环能够应用于所有过程以及整个质量管理体系。图2表明了本标准第4章至第10章是如何构成PDCA循环的。

PDCA循环可以简要描述如下：

策划（Plan）：根据顾客的要求和组织的方针，建立体系的目标及其过程、确定实现结果所需的资源,并识别和应对风险和机遇

实施(Do)：执行所做的策划；

检查(Check)：根据方针、目标和要求和策???的活动，对过程以及形成产品和服务进行监视和测量（适用时），并报告结果。

处置(Act)：必要时，采取措施提高绩效。;领导作用

（5）;;0.4与其他管理体系标准的关系;0.4要点解析;“本技术规范”指IATF16949：2016

本技术规范从2016年10月1日起实施，同时替代ISO/TS16949：2009IATF16949：2016由国际汽车特