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IATF16949生产制造过程控制程序

1、目的

为了加强生产过程控制力度，防止不合格产品流到下道工序以及顾客处，确保生产过程中的每道工序都在受控状态下进行且能满足要求，并对其进行持续不断的改进。

2、范围

本程序适用于我公司各道生产工序的过程控制，同时适用于生产备件、库房、物流各环节，其他生产类过程参照本办法执行。

3、术语和定义

本程序引用ISO9001:2015的术语和定义；其他：

3.1、??关键工序：对产品正常使用至关重要的质量特性和安全特性的生产工序；工序上有特殊要求或对装配有重大影响的工序；质量问题出现频繁的工序等。

3.2、??特殊工序：对不能由后续的监视测量加以验证，或不易/不能经济的进行验证，包括仅在产品使用之后问题才显现的工序，如铸造、热处理、焊接、电泳和喷漆等。

4、职责

4.1、?技术部负责确定产品的关键特性、重要特性和一般特性，制订零部件或总成的技术标准等要求，生产所需的工装的配置、制订生产流程工艺控制文件、确定关键特殊工序，设计工艺装备、验证工序能力，做好生产过程中的技术服务和工艺纪律检查，参与处理生产过程中的重大质量问题。

4.2、?人力资源部负责员工的配置及组织员工的技能培训和安全教育。

4.3、?生产部负责生产过程的策划和管理；负责生产计划的编制、生产组织以及各部门之间的协调，负责对组织生产的人员进行调配，确保生产按计划完成。

4.4、?设备部