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2026年度全体员工年度绩效考核实施方案

一、总则

1.1考核目的

为客观、公正评价2026年度全体员工的工作业绩、能力贡献与岗位适配度，建立“业绩导向、分层分类、奖优罚劣、动态适配”的考核管理机制，实现三大核心目标：一是通过绩效评估精准识别高潜人才与绩效短板，为员工薪酬调整、职级晋升、岗位调整、培训发展提供量化决策依据；二是打通战略落地传导链路，将公司年度经营目标逐级拆解到部门、岗位，确保全员工作方向与公司发展战略高度协同；三是通过绩效反馈与改进机制，帮助员工明确能力提升方向，持续优化个人绩效表现，最终实现公司与员工的共同成长。

1.2适用范围

本方案适用于2026年12月31日前与公司