本科人力资源管理专业大三《薪酬管理制度深度解析与模拟演练》教学设计.docxVIP

本科人力资源管理专业大三《薪酬管理制度深度解析与模拟演练》教学设计

【基础】一、课程概况与教学目标设定

本教学设计面向本科人力资源管理专业大三学生，共计3学时（每学时50分钟）。学生此前已完成《管理学原理》、《组织行为学》及《人力资源管理概论》的学习，对薪酬的基本概念有初步了解，但缺乏对一套完整、真实企业薪酬制度的系统性、穿透式认知，更遑论洞察制度文本背后的设计逻辑、战略意图及潜在风险。【重要】本节课程旨在以益田房地产股份的薪酬管理制度为蓝本，通过“解剖麻雀”式的深度研习，帮助学生完成从理论到实践、从碎片化知识点到系统性制度框架的关键跨越。教学目标分为三个层次：在知识层面，要求学生精准复述并阐释薪酬结构模型（固定+绩效）、职等职级薪等薪级的矩阵关系、以及绩效考核结果与薪酬调整的联动机制；在能力层面，学生能够运用所学理论，绘制出给定企业的薪酬管理全景图，并能模拟人力资源专员，依据制度规定核算不同职系、不同绩效表现员工的年度薪酬总额；在素养层面，培养学生对制度设计的严谨性怀有敬畏之心，理解薪酬管理作为企业战略落地核心工具的杠杆作用，并初步建立通过制度文本发现企业管理哲学与潜在问题的洞察力。【难点】本节的核心难点在于如何将静态的、条款化的制度文档，转化为动态的、可推演的管理逻辑，让学生理解数字背后的人与事。

【重要】二、教学准备与案例材料预处理

为确保课堂研讨的高效与深度