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2026年渠道经销商规范管控综合自查汇报材料

2026年渠道经销商规范管控综合自查汇报材料

为全面贯彻落实公司“十四五”战略规划中“渠道强基、合规增效”的核心部署，响应市场监管总局《关于规范经销商管理的指导意见》（2025年）及行业自律公约要求，进一步夯实渠道管理体系、防范经营风险、提升品牌市场竞争力，公司于2026年X月X日至X月X日组织开展“渠道经销商规范管控综合自查”工作。本次自查以“全面覆盖、问题导向、整改提升”为原则，旨在系统梳理渠道管理现状，排查潜在风险，优化管控机制，推动渠道健康可持续发展，为公司2026年营收目标（同比增长15%）及市场份额提升（目标行业前三）提供坚实保障。

###一、自查组织与范围

####（一）自查组织架构

为确保自查工作高效有序推进，公司成立由总经理任组长，分管销售、法务、财务、市场的副总经理任副组长，销售管理部、法务合规部、财务审计部、市场部、物流管理部及各区域销售中心负责人为成员的“渠道规范管控自查专项工作组”。工作组下设3个专项检查小组：

1.准入与合规小组：由法务合规部牵头，销售管理部配合，负责经销商资质审核、合同合规性审查及合规风险排查；

2.运营与风控小组：由销售管理部牵头，物流管理部、市场部配合，负责价格体系执行、窜货管理、售后服务等运营环节检查；

3.数据与绩效小组：由财务审计部牵头，IT部