承包商管理制度（原创完整版）.docxVIP

承包商管理制度（原创完整版）

第一章总则

第一条制定目的

为规范公司各类工程施工、设备维保、技术服务、劳务外包等承包商的准入、作业、考核、退出全流程管理，压实承包商安全生产与履约主体责任，防范外包作业安全风险、质量风险与合规风险，保障公司生产经营秩序、人员设备安全及财产权益，统一外包合作标准、管理流程与奖惩机制，实现承包商规范化、标准化、闭环化管理，结合公司实际经营管理情况，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于所有与本公司建立合作关系的外部承包商、服务商、外协施工队伍及所有外包作业人员，涵盖基建施工、设备检修、安装改造、保洁维保、技术服务、运输装卸、劳务辅助等所有进场作业及服务合作场景。公司各业务部门、安全管理部门、项目管理部门及所有对接承包商的岗位人员，均需严格遵照本制度执行管理工作。

第三条管理原则

1.合规准入原则：所有承包商必须资质齐全、合规合法，无安全失信、违规违纪记录，未经审核准入严禁开展任何作业。

2.权责对等原则：坚持“谁发包、谁负责、谁监管、谁落实”，发包部门为承包商管理第一责任部门，全面负责过程监管。

3.安全优先原则：坚守安全底线，所有外包作业安全标准等同于公司内部管理标准，安全不达标严禁开工。

4.闭环管控原则：实行准入审核、合同约束、现场监管、教育培训、考核评级、奖惩整改、退出归档全流程闭环管理。

5.优胜劣汰原则：建立承包商分