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2026年医院财务科工作计划

2026年是医疗卫生体制改革持续深化、公立医院高质量发展迈向关键节点的一年。面对医保支付方式改革的全面覆盖、医疗市场竞争的日益加剧以及医院精细化运营需求的迫切提升，财务科作为医院经济运行的核心枢纽，必须主动适应新形势，从传统的“核算型财务”向“管理型、战略型财务”深度转型。本年度工作计划将紧紧围绕医院年度战略目标，以全面预算管理为主线，以成本管控为核心，以数字化转型为抓手，以内部控制为保障，全面提升医院经济管理水平和资源配置效率，为医院可持续发展提供坚实的财务支撑。

一、深化全面预算管理体系，构建战略导向的资源配置机制

全面预算管理是实现医院战略目标的重要手段，