最新执行力培训PPT汇编.pptVIP

什么是执行力;什么是执行;案例分析：亮剑的执行力精神01;视频感悟;亮剑精神;一、不能发现自身缺点

二、不能突破固有思维

三、不能保持良好心态;二、团队执行力不佳的原因分析;

;2、通常情况下我们自我管理的方法

座右铭管理法

;1、知识不够用——学而不多，用非所学

2、技能不熟练——似懂非懂，不懂装懂

3、理解不深刻——一知半解，不求甚解

4、责任感不强——事不关己，高高挂起

5、心态不正常——打工心态，斤斤计较

6、习惯不够好——拖拖拉拉，糊里糊涂

7、意志不坚强——知难必退，遇挫就撤

8、情绪不稳定——大惊小怪，喜怒无常

9、方法不恰当——路子不对，技巧欠缺

10、沟通不到位——既不上报，也不交流;一提高员工的执行心理素质;二、打造高效执行力;故事：死神的账单;一个人一生的时间帐目表;时间管理的六项基本方法：;三、打造高效执行力;三、打造高效执行力;三、打造高效执行力;三、打造高效执行力;做得不好是因为缺乏练习，只有量的积累，才会有质的飞跃，我永远比第一名努力四倍以上。;执行力文化;一切行动听指挥—海尔的执行力;营造执行力文化;五、如何提高团队执行力与凝聚力;六、提高团队成员的归属感;执行力箴言二;结尾