2025年管理学原理期末考试复习题及参考答案
一、单项选择题(每题2分,共20分)
1.某互联网企业为应对市场变化,将原有层级制结构调整为项目制小组,强调跨部门协作与快速响应。这一调整主要体现了管理的哪项职能?
A.计划B.组织C.领导D.控制
答案:B(组织职能涉及组织结构设计与资源整合,调整结构以适应环境属于组织职能的范畴。)
2.根据霍桑实验的结论,影响生产效率的关键因素是:
A.工作环境的物理条件B.员工的工资水平C.员工的心理需求与人际关系D.机器设备的先进性
答案:C(霍桑实验发现,员工的社会和心理需求(如被关注、归属
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