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设施2026设备维护管理制度

第一章总则

第一条为确保公司2026年度及未来设施设备的稳定、高效、低耗运行，全面提升设备全生命周期的管理水平，保障生产与运营安全，特制定本管理制度。本制度以“预防为主、维护与计划检修相结合”的原则为核心，结合智能化、数字化管理手段，旨在规范设备维护行为，明确职责，优化资源配置，降低故障率，延长设备使用寿命。

第二条本制度适用于公司管辖范围内所有生产设备、辅助设施、动力系统、计量仪器、办公自动化设备及网络基础设施等。无论设备归属部门、资金来源、购置方式如何，均必须纳入本制度的统一管理范畴。

第三条设备维护管理不仅是工程技术部门的责任，更是全员参与的过程。本制度强调操作工的日常保养（点检）与专业维修人员的计划检修相结合，推行全员生产维护（TPM）理念，确保从操作、监控到维修、改进的闭环管理。

第四条2026年度设备管理目标设定为：主要生产设备完好率达到98%以上，设备故障停机率控制在1%以下，重大设备事故为零，预防性维护计划执行率达到100%，备件库存周转率提升15%。

第二章组织架构与职责分工

第五条设备管理委员会作为设备管理的最高决策机构，负责审定设备维护规划、年度大修计划、重大技术改造方案及重大事故处理意见。委员会由公司主管副总任主任，成员包括各部门负责人及高级技术专家。

第六条设备动力部（或设施部）是设备维护管理的归口执行部门，其