建设工程造价与成本管理实务.pdfVIP

目录

第一篇进度管理

第二篇施工+

第三篇安全+现场管理

第四篇造价与成本管理

第五篇合同管理

第六篇施组+其他

第四篇造价与成本管理

【知识框架】

一、造价的计算

二、成本的构成

三、计价规范的应用

四、合同价款的确定和调整

五、预付款

六、竣工结算

一、造价的计算

【例题】

整改并经当地建设主公司中标双方签订

建设单位完成整改并设管部门门审核通过后，进行了公开招投标工作，某建筑总，双签订了施工总承包

同价的部分明细有元脚手架费为

合同，签约合同价的部分明细有：分部分项工程的人工费、材料费、机械费之和为2130.00万元，脚手架费为62.00万元，措施

6200

万元总包额为万元企业

项目费为102.0万元，总包