机械制造行业生产计划调度员生产安排及协调绩效评定表.docxVIP

机械制造行业生产计划调度员生产安排及协调绩效评定表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

生产计划准确性（30%）

生产计划制定合理性

1.能够根据生产需求和市场变化，制定合理的生产计划；

2.计划调整及时，能够有效应对突发状况；

3.生产计划与实际生产进度匹配度高。

15

生产计划准确性（30%）

物料需求计划准确性

1.物料需求计划准确，能够满足生产需求；

2.物料需求计划及时性高，无物料短缺情况；

3.物料需求计划调整及时。

15

生产计划准确性（30%）

生产进度控制能力

1.能够有效监控生产进度，及时发现并解决问题；

2.生产进度调整及时，无重大延误；

3.能够合理分配生产资源，提高生产效率。

15

生产计划准确性（30%）

生产计划执行率

1.生产计划执行率高，无重大偏差；

2.生产计划执行过程中的问题能够得到及时解决；

3.生产计划执行过程中的资源利用合理。

15

生产计划准确性（30%）

生产计划变更管理

1.生产计划变更及时，不影响生产进度；

2.变更管理流程规范，变更原因明确；

3.变更对生产的影响最小化。

15

生产协调能力（25%）

部门间沟通协调

1.能够与各部门保持良好沟通，确保信息畅通；

2.能够协调解决跨部门间的生产问