石油企业采油厂副厂长在年度工作会暨职代会作深改工作报告.doc

石油企业采油厂副厂长在年度工作会暨职代会作深改工作报告

题要

一、20××年工作回顾

（一）成本费用承包成效突出

（二）生产运行模式持续优化

（三）劳动用工及薪酬鼎新亮点纷呈

（四）干部人事制度持续深化

（五）模拟市场经营积极推进

（六）生产车辆社会化积极推进

（七）“三供一业”剥离减轻企业负担

（八）质量管理全方位覆盖

二、存在的问题

三、20××年工作安排

（一）优化机制体制

（二）扩大可控成本费用承包试点

（三）持续推进机修车间模拟市场经营

（四）加快修井车辆市场化经营

（五）推进车辆管理鼎新

（六）扩大采出水处理外包

（七）全面完成“三供一业”剥离移交

（八）强化生产运行模式鼎