成本管理基础：本量利分析与盈亏平衡点.pdfVIP

第八章成本管理

考本利分基：边贡献

考本量分基：平分析

假设前N个弥补完了固定成本，这个点为盈亏平衡点（收入固定成本变动成本）

盈亏平衡点的业务量=固定成本/单位边际贡献

盈亏平衡点的销售额=固定成本/边际贡献率=盈亏平衡点业务量×单价

盈亏平衡点作业率=盈亏平衡点的业务量（额）÷正常经营（实际、预计）业务量（额）

考本利分析基：安全边际分析

超过盈亏平衡点的单位边际贡献了利润，进入安全边际：

安全边际量=实际或预计销售量-盈亏平衡点销售量

安全边际率=安全边际量÷实际或预计销售量=安全边际额÷实际或预计销售额

安全边际额=安全边际量×单价安全边际率+盈亏平衡点作业率=1

考本量利分析基础：利润分析

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练习题

【单选题】根据本量利分析原理，下列各项中，将导致盈亏平衡点销售额提高的是（）。（2019年）

A.降低单位变动成本

B.降低变动成本率

C.降低边际贡献率