房地产公司成本节约绩效考评表.docxVIP

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  • 2026-08-21 发布于江苏
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房地产公司成本节约绩效考评表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

成本控制

采购成本节约率

25%

5

1.采购计划的合理性和准确性;2.供应商的选择和谈判能力;3.采购流程的规范性和效率。

成本控制

设计变更控制

25%

5

1.设计变更的审批流程;2.设计变更的必要性和影响评估;3.设计变更后的成本核算。

成本控制

施工成本节约率

25%

5

1.施工过程中的成本管理;2.施工变更的控制;3.施工过程中的材料损耗。

成本控制

间接成本节约率

25%

5

1.人力资源成本的控制;2.办公用品和服务的采购;3.能源消耗管理。

成本控制

合同管理

25%

5

1.合同条款的严谨性;2.合同执行的监督;3.合同纠纷的解决效率。

效率提升

项目周期缩短率

25%

5

1.项目管理流程的优化;2.项目团队的协作效率;3.资源配置的合理性。

效率提升

生产效率提升率

25%

5

1.生产设备的维护和更新;2.生产流程的优化;3.员工技能培训。

效率提升

行政效率提升率

25%

5

1.行政管理流程的简化;2.行政服务质量的提升;3.信息系统的应用。

效率提升

沟通效率提升率

25%

5

1.沟通渠道的优化;2.沟通机制的建立;3.沟通效果的评估。

效率提升

决策效率提升率

25%

5

1.决策流

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