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- 2026-08-21 发布于江苏
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房地产公司成本节约绩效考评表
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
部门评分
成本控制
采购成本节约率
25%
5
1.采购计划的合理性和准确性;2.供应商的选择和谈判能力;3.采购流程的规范性和效率。
成本控制
设计变更控制
25%
5
1.设计变更的审批流程;2.设计变更的必要性和影响评估;3.设计变更后的成本核算。
成本控制
施工成本节约率
25%
5
1.施工过程中的成本管理;2.施工变更的控制;3.施工过程中的材料损耗。
成本控制
间接成本节约率
25%
5
1.人力资源成本的控制;2.办公用品和服务的采购;3.能源消耗管理。
成本控制
合同管理
25%
5
1.合同条款的严谨性;2.合同执行的监督;3.合同纠纷的解决效率。
效率提升
项目周期缩短率
25%
5
1.项目管理流程的优化;2.项目团队的协作效率;3.资源配置的合理性。
效率提升
生产效率提升率
25%
5
1.生产设备的维护和更新;2.生产流程的优化;3.员工技能培训。
效率提升
行政效率提升率
25%
5
1.行政管理流程的简化;2.行政服务质量的提升;3.信息系统的应用。
效率提升
沟通效率提升率
25%
5
1.沟通渠道的优化;2.沟通机制的建立;3.沟通效果的评估。
效率提升
决策效率提升率
25%
5
1.决策流
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