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- 2026-08-21 发布于湖南
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5Why分析正确步骤
5Why是通过连续追问“为什么”不断沿着因果链追溯,但也不机械限定5次提问,直到找到真正的根本原因为止,5个为什么分析问题解决方法的基本步骤如下:
第一部分:把握现状
步骤1:识别问题
在这方法的第一步中,你开始了解一个可能大、模糊或复杂的问题。你掌握一些信息,但一定没有掌握详细事实。
问:我知道什么?
步骤2:澄清问题
方法中接下来的步骤是澄清问题。为得到更清楚的理解,问:
实际发生了什么?
应该发生什么?
步骤3:分解问题
在这一步,如果必要,将问题分解为小的、独立的元素。
关于这个问题我还知道什么?
还有其他子问题吗?
步骤4:查找原因要点(PoC)
现在,焦点集中在查找问题原因的实际要点上。你需要追溯来了解第一手的原因要点。
问:我需要去哪里?
我需要看什么?
谁可能掌握有关问题的信息?
步骤5:把握问题的倾向
要把握问题的倾向,
问:谁?哪个?什么时间?多少频次?多大量?
在问为什么之前,问这些问题是很重要的。
第二部分:原因调查
步骤6:识别并确认异常现象的直接原因。
如果原因是可见的,验证它。如果原因是不可见的,考虑潜在原因并核实最可能的原因。依据事实确认直接原因。
问:这个问题为什么发生?
我能看见问题的直接原因吗?
如果不能,我怀
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