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治理与董事会运作实务指南.pdfVIP

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  • 2026-08-21 发布于北京
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治理与董事会运作实务指南.pdf

    董事会运作与构建实务

    一、公司治理模式与董事会选择

    （一）公司治理概念

    （二）多角度解析公司治理

    （三）公司治理国际演变

    （四）董事会模式选择

    （五）我国公司治理特点

    二、董事会治理四个阶段

    第一阶段：合规董事会

    第二阶段：有效董事会

    第三阶段：优秀董事会

    第四阶段：卓越董事会

    三、董事会会议管理

    （一）会议组织准备工作

    （二）董事会议程安排表

    （三）会议管理工作

    （四）——发言者

    （五）董事会专门运作注意事项

    （六）董事会日程安排范例

    四、民营企业董事会建议

    （一）连城顾问：弱势与强势

    （二）业务重组与董事会建设

    （三）董事会类型

    （四）董事会工作边界

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