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劳务派遣人员绩效考核细则

第一章总则

第一条目的与依据

为规范和加强对劳务派遣人员的管理，客观、公正地评价劳务派遣人员的工作绩效，提升工作效率与工作质量，保障用工单位与劳务派遣人员的合法权益，构建公平、竞争、激励的用工环境，根据《中华人民共和国劳动合同法》、《劳务派遣暂行规定》及用工单位相关管理制度，特制定本细则。本细则旨在建立科学的绩效评价体系，将考核结果作为劳务派遣人员续用、退回、薪酬调整及培训的重要依据，实现用工单位人力资源的优化配置。

第二条考核原则

（一）公开透明原则：考核标准、流程、方法及结果应用应对被考核人公开，确保考核的公信力，消除信息不对称带来的误解。

（二）客观公正原则：以事实为依据，以数据为准绳，避免主观臆断和个人情感偏好，确保考核结果真实反映被考核人的工作实绩。

（三）量化为主原则：在指标设定上，优先采用可量化、可衡量的数据指标；对于难以量化的定性指标，需通过行为锚定法等方式进行明确描述，减少模糊评价。

（四）激励导向原则：强化正向激励，引导劳务派遣人员提升业务能力和工作绩效，同时通过负向约束纠正不当行为，实现优胜劣汰。

（五）分级分类原则：根据劳务派遣人员所在岗位的职级、职能差异（如技术岗、操作岗、行政岗等），设定不同的考核维度和权重，避免“一刀切”。

第三条适用范围

本细则适用于与用工单位建立劳务派遣关系，并在用工单位实际从事劳动的所有派遣制员工