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应急耗材采购预案

一、总则

（一）编制目的

为有效应对各类突发公共事件及日常运营中的紧急状况，确保应急耗材能够得到及时、充足、合格的供应，保障生命财产安全和正常工作秩序，特制定本预案。

（二）编制依据

依据国家相关法律法规、行业标准及本单位实际情况，结合应急管理工作的要求进行编制。

（三）适用范围

本预案适用于本单位在各类突发情况下，对所需应急耗材的计划、采购、储备、调配及管理等活动。

（四）工作原则

1.统一领导、分级负责：明确各级职责，形成高效的应急采购指挥体系。

2.预防为主、常备不懈：加强日常储备和需求分析，做到未雨绸缪。

3.快速响应、保障有力：建立高效的应急采购流程，确保关键时刻能够迅速到位。

4.科学采购、注重效益：在保证质量和时效的前提下，力求采购成本合理，资源优化配置。

5.信息畅通、协同配合：加强各部门之间的沟通与协作，确保信息传递及时准确。

二、组织机构与职责

（一）应急采购领导小组

由单位主要领导任组长，相关分管领导任副组长，成员包括采购、财务、仓库管理、使用部门及技术等关键部门负责人。主要职责：

*审定应急耗材采购预案及相关管理制度。

*统一指挥和协调应急采购工作，决策重大事项。

*批准应急采购资金的使用。

*监督检查预案的执行情况。

（二）应急采购工作小组

在领导小组领导下开展工作，常设办公室于采购部门。主要职