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2026年系统集成项目管理工程师考试真题卷下载

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、上午试卷（综合知识）

1.项目管理是为了实现项目的目标，对项目的范围、质量、进度、成本、资源、沟通、风险、合同、采购、干系人等进行的管理活动。项目管理的核心过程包括启动、规划、执行、监控和收尾。其中，规划过程组的主要产出是项目计划，而执行过程组的主要产出是可交付成果。在项目管理中，整体管理是最关键的，因为它贯穿于项目的始终，负责协调其他知识领域。

2.项目管理知识体系指南（PMBOK）将项目管理划分为47个过程。其中，启动过程组包含两个过程：制定项目章程和识别干系人。规划过程组包含24个过程，是项目计划的核心阶段。执行过程组包含10个过程，负责完成项目计划中的工作。监控过程组包含11个过程，负责跟踪、审查和调整项目进展。收尾过程组包含2个过程，负责正式结束项目或阶段。

3.项目生命周期通常分为启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段。项目生命周期定义了项目从开始到结束所经历的阶段。项目章程是项目启动阶段最重要的文件，它正式授权项目存在，并指定项目经理及其权限。项目章程应由项目发起人或发起人代表签字批准。

4.在组织结构中，职能型组织中项目经理的权限最小，资源归属明确，但跨部门沟通困难。项目型组织中项目经理的权限最大，资源归属项目，但资源