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1Z201000建设工程项目的组织与管理

一、单项选择题

1、（）是项目决策的标志。

A、项目调研

B、项目立项

C、项目报审

D、可行性研究

2、全集成化管理系包括（）。

A、DM+PM

B、DM+FM

C、DM+PM+FM

D、BM+PM+DM

3、建设项目的工程总承包方项目管理的主要任务不包括（）。

A、安全管理

B、进度控制

C、合同管理

D、投资管理

4、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包的委托，代表委托方利益的项目

管理服务的组织是（）。

A、项目管理企业

B、建设单位

C、设计单位

D、公司

5、某国际工程采用施工总承包管理模式，业主里面的某些工程指定了分包商，（）对工期

目标和质量目标负责。

A、业主方

B、指定分包方

C、施工总承包方

D、施工总承包管理方

6、组织分工反映的是系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。

A、管理目标分工

B、管理职能分工

C、管理责任分工

D、管理权限分工

7、下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。

A、项目结构图