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环保企业项目经理环境治理项目效果评估绩效评定表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

项目执行

项目按时交付率

30%

30

项目按照预定时间表完成，无重大延期。

项目执行

项目预算控制

30%

25

严格控制项目成本，无超支情况。

项目执行

项目质量达标率

30%

20

项目成果符合环保标准，无重大质量问题。

项目执行

项目风险管控

30%

15

有效识别并处理项目中的风险，确保项目顺利推进。

项目执行

项目文档完整性

30%

10

项目文档完整、规范，符合环保行业标准。

成果产出

环境治理效果

25%

20

项目实施后环境指标显著改善，符合环保要求。

成果产出

经济效益

25%

15

项目产生可衡量的经济收益，提升企业效益。

成果产出

社会影响

25%

10

项目获得政府或公众认可，提升企业社会形象。

成果产出

技术应用

25%

10

项目应用环保新技术，提升治理效率与效果。

成果产出

创新成果

25%

5

项目中体现创新思维，推动环保技术发展。

团队协作

跨部门协作

20%

15

与其他部门高效沟通，确保项目顺利推进。

团队协作

团队建设

20%

10

团队成员间协作良好，具备良好的团队氛围。

团队协作

沟通效率

20%

10

与客