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安全生产工作计划(集锦5篇)

一、大型制造集团202X年度安全生产工作计划

本计划适用资产总额72亿元、下辖12家生产性子公司、员工总数1.76万人的装备制造集团，全年安全生产核心控制目标为：工亡事故、较大及以上生产安全责任事故、职业病新增病例、火灾爆炸事故、特种设备事故全部为0，重伤事故率≤0.05‰，轻伤事故率≤0.3‰，隐患整改完成率100%，三级安全教育培训覆盖率100%，特种作业人员持证上岗率100%，安全生产标准化二级达标覆盖率100%。

重点工作任务如下：一是压实层级安全责任。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，集团董事长为第一责任人，每季度带队开展安全检查不少于2次；总经理每月带队检查不少于1次；分管安全副总经理每周全域巡查不少于3次；各子公司主要负责人每周现场检查不少于2次；班组安全员每日开展班前班后风险排查。逐层签订安全生产责任书，覆盖集团管理层、子公司、车间、班组、一线员工5个层级，全员缴纳安全风险抵押金：普通员工500元/人、班组长2000元/人、车间主任5000元/人、子公司高管10000元/人，年终无责任事故全额返还，发生一般事故扣罚50%抵押金，发生较大及以上事故全额扣罚并依规追责。二是深化双重预防机制建设。完成全集团12个集团级重大风险点（涂装车间、危化品库房、高压配电房、燃气站等）、47个子公司级较大风险点、219个车间级一般风